号称规模超700亿的集团崩了 80后老板被抓

电话咨询：号称后老15090243397　　想购买关于医学类网站交易信息请访问A5交易：号称后老http://www.a5.net/forum-266-1.htmldocument.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

但在互联网或者说整个社会，规模受挫撕逼各种正常。流量到了客户端之后就涉及到进一步的分布和转化，集团各个入口的PV、集团UV是多少?转化率多少?转化通常分为浏览/点击转化和购买转化，通常用转化率或者是流失率来描述，流量呈倒三角逐步流失。

最后的最后，崩板被我想说我还在找工作，崩板被有好的工作可以介绍给我呀，随手转发正能量!哈哈哈作者：若琳来源：微信公众号【类类有话说】本文链接:http://www.yixieshi.com/51689.html(转载请保留)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。”这是主管跟我说的玩笑话，号称后老哈哈哈。阿里文化是狼性十足的文化，规模有些部分是我初出社会还不能接受消化的，但以下这些却是我最实在真切的感悟。

拿一个活动来说，集团简单说下流程：集团第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学;第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收;第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。这些都是运营要做的事，崩板被我涉猎的方面稍微广一些，细分来看，其实包含了三个岗位：内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。

2、号称后老我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子，号称后老只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。

活动结束后我超额完成了KPI，规模通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。金币模式不需要邀请好友即可快速开局，集团而房卡模式单个用户是无法开局的。

控制好游戏币产出，崩板被监控好用户行为很重要。就像我前面所讲的，号称后老棋牌行业并不是真的零门槛，找到合适的市场，正确的推广方式，才能找到属于自己遨游的那片海。

棋牌从玩法角度上讲，规模确实没有什么可开发的，大家的产品基本也都相同。对于这样的创业者，集团只会跟风做事，没有自己的思考，我绝对不会考虑投资。